若手社員活性化
対象は、入社3－4年程度の若手社員
次代を担う若手社員が、仕事の意義と価値を自覚し誇りを持ってそれを遂行し、これからの職場生活を実りある、やりがいのあるものにするためにどう意識し、行動すればよいかの ポイントを、ワークマンシップの観点から研究する。
残席数6
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